Rus

Развитие высоко-эффективных команд

программы развития управленческих, проектных и продуктовых команд
Программы развития команд
Командный коучинг и консалтинг для создания эффективных команд
Синхронизация виртуальной команды
Вы чувствуете, что теряется связь между людьми, которые работают удаленно. Сложно договориться, не понятно, кто, что делает, совещания не помогают и отнимают много сил и времени.
Скачать программу
Запуск новой команды / Трансформация команды
Если вам нужно быстро начать показывать результат с новой командой. Если нужно выработать общие правила работы, сохранив лучшие практики.
Скачать программу
Повышение эффективности команды
Если ваша команда устала, перегружена, конфликтует между собой и с другими подразделениями, принимает неэффективные решения, не берет не себя ответственности….

Скачать программу
Мастер-классы и семинары
  • Мотивация удаленных команд
    Что мотивирует сотрудников? Чем мотивация команды отличается от мотивации отдельного сотрудника? Как мотивировать распределенную команду?
  • Совещания удаленных команд
    Как проводить встречи удаленных команд:
    - виды совещаний
    - как часто проводить встречи
    - правила и рекомендации эффективных удаленных совещаний
  • Психологическая безопасность и благополучие распределенной команды
    Как сделать так, чтобы люди в распределенной или гибридной команде чувствовали себя комфортно и могли вложить свои идеи, энергию и вовлеченность, не опасаясь осуждения и не боясь совершить ошибку.
Зачем?
90% инвесторов считают, что качество управленческой команды - это единственный значимый нефинансовый фактор, который надо учитывать при выходе на IPO. И когда над достижением общего видения, работает сильная команда, почти в 2 раза увеличивается вероятность достижения выдающихся финансовых результатов.

Источник: Scott Keller and Mary Meaney, Leading Organization: Ten Timeless Truths, New York, NY: Bloomsbury, 2017.
Как?
  • наблюдаем командное взаимодействие и даем развивающую обратную связь
  • помогаем команде договориться о ролях и принципах работы внутри команды
  • помогаем команде прояснить ожидания заказчиков и согласовать с ними ту ценность, которую команда может принести работая вместе
  • обучаем команду самообучаться и развиваться в процессе совместной работы
  • сопровождаем решение бизнес задач без отрыва от работы и с ориентацией на создание ценности в будущее
Результат
  • Команда умеет договариваться о ролях и способах взаимодействия внутри, чтобы создавать ценность для клиента
  • Командные встречи становятся более продуктивными и требует меньше времени
  • У команды есть компетенции отвечать на потребности клиентов в изменяющейся среде
  • У команды есть общее видение и показатель успеха
Примерная структура программы
Отзыв о программе
Экспертиза
  • Стартапы
    Опыт запуска и сопровождения стартапов
  • Спиральная динамика
    Аудит команды и организации с точки зрения спиральной динамики
  • Самоуправление
    Помогаю выстраивать самоорганизующиеся команды
  • Групповая динамика
    В программах использую инструменты и принципы работы с группами по методике The Tavistock Institute
  • Удаленные / гибридные команды
    Выстраиваю работу удаленных команд с 2010 года в 11 странах мира.
КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ С ТРЕМЯ КОМАНДАМИ СКОЛТЕХА В ТЕЧЕНИИ 6-9 МЕСЯЦЕВ 2020/2021

Бесплатный звонок знакомство
Запишитесь на бесплатный 30-минутный звонок-знакомство
Записаться