Развивая людей развиваем организации

Почему люди меняют работу

Почему люди уходят? На этот вопрос постоянно ищут ответы HR, менеджеры и консультанты. В недавнем исследовании PayScale есть интересные данные об основных причинах смены работы.

Оказалось, что мотивация к тому, чтобы искать новую работу и к тому, чтобы принять оффер от компании часто не совпадают. Поэтому нужны различные действия для того, чтобы удержать людей в компании и к тому, чтобы привлечь новых.

image

Почему люди хотят уходить? 25% респондентов ответили, что поводом искать новую работу для них стало желание увеличь свой доход. Как правило, уже через год после начала работы на новом месте сотрудники хотят увеличения дохода, а к 3-5 годам эта мотивация возрастает. При этом не всегда имеет значение, получает ли сотрудник рыночную зарплату или ниже. Если в организации не принято обсуждать структуру дохода, карьерное продвижение, набор плюшек и их ценность, то сотрудники скорее считают, что им недоплачивают.

Как люди принимают оффер? Здесь, как ни странно, деньги не на первом месте. Таких людей всего 16%. На первом месте — возможность делать значимую работу (27%). Людям нужно обеспечивать свою жизнь, но как только уровень дохода становится удовлетворительным, на первый план выходит смысл той деятельности, которой занимается человек.

В итоге для того, чтобы удержать людей в организации — платите им справедливо. Узнайте, что в их работе ценно для них и наполнено смыслом. Объединив адекватный доход и наполненную смыслом деятельность, вы получите лояльных сотрудников.

Ссылка на исследование.