Развивая людей развиваем организации

Роботы-коучи уже здесь!

На весеннем пре-саммите WBECS David Goldsmith предостерегал: «Роботы наступают!». Сегодня он говорит: «Роботы-коучи уже здесь! Что вы будете делать теперь?»

Дэвид поделился информацией об уже существующих роботах в коучинге. Да, это не чистый коучинг, не ICF коучинг уж точно. Но кому это важно? Организациям «нанимающим» этих роботов, чтобы развивать людей не важно соблюдение стандартов — им нужен быстрый результат за небольшие деньги. А роботы это могут, или вот-вот смогут. И пусть робот-коуч будет лишь на 70% так же хорош, как человек, но стоить он будет в 4-5 раз меньше, для организации — это хорошая сделка.

Робот Rocky - это чат бот, которой помогает развивать soft skills. Он умеет задавать вопросы, интересоваться тем, как продвигается достижение к цели. Некоторые коучи используют его в дополнение к своим сессиям.

Робот Коуч Аманда - ещё один чат-бот, которой ко всему прочему ещё знает ваш личностный профиль, на основании тестирования, и может предложить индивидуальные рекомендации, учитывая сильные и слабые стороны.

Butterfly - инструмент развития менеджеров на основе искусственного интеллекта

Orai - коуч публичных выступлений — слушает и анализирует вашу речь, даёт рекомендации по улучшению

Furhat - робот, обучающий эмпатии и проведению сложных разговоров

И все эти роботы — лишь начало. Они постоянно развиваются и совсем скоро можно будет попросить Алексу или Siri и мини-коучинговой сессии. Всё что нужно — это загнать огромное количество данных, и эти роботы смогут проводить коучинг на уровне среднего коуча.

Очень важно понимать, что даже если эти роботы предлагают не чистый коучинг, они дают то, что нужно организациям:

  • Простоту в администрировании
  • Минимальный риск
  • Ответственность
  • Отслеживание результатов

Но что же делать? Если возможность коучу выжить в эпоху всеобщей автоматизации? Да, если перестать быть просто хорошим коучем и стать выдающимся. А для этого нужно

  • Используйте роботов как поддержку в своей работе и «делегируйте» ему простую работу
  • Умейте работать с любыми клиентами, даже теми, кого считают неспособным для коучинга (uncoachable)
  • Учите своих клиентов учиться и жить без вас
  • Постоянно учитесь, расширяйте свой инструментарий
  • Беритесь за сложные коучинговые задачи и сложных клиентов
  • Следите за технологиями — чем вы отличаетесь от них и как вы можете их использовать
  • Используйте свою человечность — быть с клиентом, переходить от телефона к видео и от видео к личному коучингу.